อย่าทำผิดพลาดกับมัน ทีมที่หลากหลายเป็นเพียงธุรกิจที่ดี น่าเสียดายที่ความหลากหลายยังคงเป็นพื้นที่ที่สตาร์ทอัพกำลังดิ้นรนสถิติที่น่าตกใจหลายอย่างแสดงให้เห็นว่าการเลือกปฏิบัติในที่ทำงานเป็นอย่างไร:61% รายงานประสบการณ์หรือพบเห็นการเลือกปฏิบัติเนื่องจากอายุ เพศ เชื้อชาติ หรือสถานะ LGBTQ+ ในที่ทำงาน45% ของคนงานรายงานว่าพบเห็นหรือประสบกับภาวะสูงวัยในที่ทำงาน
42% ของคนงานรายงานว่าพบเห็นหรือประสบกับการเลือก
ปฏิบัติทางเพศในที่ทำงาน
42% ของคนงานรายงานว่าพบเห็นหรือประสบกับการเหยียดเชื้อชาติในที่ทำงาน
33% ของพนักงานรายงานว่าพบเห็นหรือประสบกับLGBTQ + การเลือกปฏิบัติในที่ทำงาน
เมื่อบริษัทเรียนรู้มากขึ้น สถิติเหล่านี้จะลดลง และโลกธุรกิจจะเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในความครอบคลุมและความหลากหลายทางวัฒนธรรม โชคดีที่คุณสามารถอัปเดตกระบวนการคิดเกี่ยวกับความหลากหลายของทีมได้เมื่อคุณเข้าใจว่าทีมที่หลากหลายมีประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณอย่างไร และการสร้างทีมนั้นง่ายเพียงใด
ที่เกี่ยวข้อง: 7 ลักษณะของสตาร์ทอัพที่สร้างขึ้นเพื่อรับมือกับพายุใด ๆ
ประโยชน์สูงสุดของความหลากหลายในที่ทำงาน
Joni Davis หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลายและการรวมของ Duke Energy กล่าวว่า “ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าบริษัทที่มีความหลากหลายมากขึ้นมักจะมีนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์มากกว่าเพราะ … ผู้คนมาจากหลากหลายสายอาชีพ และเราสามารถใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้นเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีขึ้นและมอบประสบการณ์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น” . เหตุผลหลักที่คุณจะได้รับประสิทธิภาพการทำงานและเพิ่มความคิดสร้างสรรค์คือการที่คุณกำลังรวบรวมผู้คนจากหลากหลายสาขาอาชีพ คนเหล่านี้มาจากภูมิหลังและประสบการณ์ที่แตกต่างกัน และแต่ละคนจะมีวิธีที่ไม่ซ้ำกันในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการของคุณที่คุณนำเสนอ
หากต้องการเสนอสถิติโดยย่อจากกรรมการบริษัท:
94% รายงานว่าความหลากหลายส่งเสริมมุมมองและ มุม มองที่ ไม่เหมือนใคร
87% รายงานว่าความหลากหลายช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของ คณะกรรมการ
84% รายงานความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับนักลงทุนเนื่องจากความหลากหลาย
76% รายงานว่าความหลากหลายในคณะกรรมการช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท
ดูรายการประโยชน์สูงสุด ของความหลากหลายในที่ทำงานด้าน ล่าง
1. มากขึ้นคือมากขึ้น
การนำผู้คนจากภูมิหลังและเชื้อชาติเข้ามาทำงานมากขึ้นอาจส่งผลให้เกิดโอกาสใหม่ๆ มากกว่าที่เคยเป็นมา ลองคิดดูสิ หากบริษัทจ้างคนสิบคนจากชนชั้นทางสังคมเดียวกันที่เรียนมหาวิทยาลัยประเภทเดียวกันและมีประสบการณ์การทำงานแบบเดียวกัน คนเหล่านั้นก็จะคิดคล้ายกันมาก
ในทางกลับกัน กลุ่มคนสิบคนที่มีประสบการณ์ชีวิตต่างกัน
และมีภูมิหลังที่หลากหลายจากสถานที่และวัฒนธรรมที่แตกต่างกันอาจนำวิธีคิดและการทำงานใหม่ๆ ที่อาจเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจในแบบที่ไม่เคยคิดมาก่อน
2. แรงบันดาลใจ
ความหลากหลายนำความคิดใหม่มาสู่โต๊ะ ด้วยเหตุนี้ อาจมีระดับนวัตกรรมที่สูงขึ้นในที่ทำงานเมื่อคุณส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่มีส่วนร่วมของพนักงานจากกลุ่มต่างๆ นวัตกรรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานทุกคน ส่งเสริมแรงจูงใจและความสนิทสนมกันในที่ทำงาน สิ่งนี้ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี
3. การตัดสินใจอย่างชาญฉลาด
เมื่อพนักงานทำงานร่วมกันและสอดคล้องกัน จะช่วยส่งเสริมประสิทธิภาพและความมั่นใจในการตัดสินใจ การตัดสินใจจากทีมงานในที่ทำงานที่หลากหลายมีประสิทธิภาพดีกว่าการตัดสินใจของแต่ละคน87 % ของเวลาทั้งหมด
4. การรักษาพนักงาน
ในขณะที่โลกธุรกิจเปลี่ยนไปเพื่อเปิดโอกาสให้ Gen Z และ Millenials เข้ามา ก็ต้องเริ่มผสมผสานค่านิยมบางรุ่นเข้ากับแนวปฏิบัติในการจ้างงาน Gen Z และ Millenials ให้ความสำคัญกับความเสมอภาค ความเท่าเทียม และประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมมากกว่ารุ่นใดๆ ก่อนหน้านี้
ในที่ทำงาน32% ของคนทั้งสองรุ่นเชื่อว่าธุรกิจควรพยายามสร้างสังคมที่ดีขึ้นผ่านการจ้างงานและการปฏิบัติงาน ซึ่งหมายความว่าเมื่อ Gen Z และ Millenials หางาน พวกเขาสมัครงานกับบริษัทที่ให้ความสำคัญกับการศึกษา ความเท่าเทียม และความคิดริเริ่มด้านความหลากหลาย
5. ชื่อเสียง
ส่วนหนึ่งของการดึงดูดพนักงานคุณภาพสูงคือมุมมองของธุรกิจของคุณ หากค่านิยมและการกระทำของคุณไม่สอดคล้องกับศักยภาพของพนักงาน พวกเขาก็จะไม่มีแนวโน้มที่จะสมัครในตำแหน่งที่เปิดรับ
อีกครั้งที่ Gen Z และ Millenials ให้ความสำคัญกับค่านิยมของบริษัท ดังนั้นการส่งเสริมความหลากหลายและการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมจึงเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจมากกว่าสำหรับกลุ่มคนเหล่านี้ สิ่งสำคัญที่คนรุ่นมิลเลนเนียลคิดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ เพราะภายในปี 2568 75% ของพนักงานจะเป็นคนรุ่นนั้น
Credit : แทงบอล
